美国亚马逊公司今日表示，筹划封闭其在美国和英国运营的所有实体书店以及贩卖非册本商品的一些实体店，以便潜心进行食物连锁超市以及创新式服装销售等其他实体店营业。

据路透社报道，亚马逊将开启总共68家实体书店、快闪店和四星实体店，其中66家在美国，2家在英国。

亚马逊以线上售书起家，但从2015年劈头运营实体书店，2018年又开设四星实体店。四星实体店除出卖线上贩卖中获得四星及以上好评的商品外，还销售一些线上脱销品和新品。亚马逊快闪店多为开在一些商场、超市里的“店中店”。

据美联社报导，零售业钻研与咨询机构“全球零售数据”担任人尼尔·桑德斯以为，实体书店没有给亚马逊带来期望的报答，而快闪店和四星实体店临期食品超市网上方针主顾是那些随便走走的人，而不是有意识购买目标的人，结果异样难以完成志向销量，“尤为是在如古人们越来越不爱逛商店的期间”。

但亚马逊在实体批发范畴的创新缺失以匹敌其本身掀起的在线购物热潮，实体店部门的销售增长显然掉队于公司的小我批发营业。搜罗全食超市（Whole Foods）和Amzon Fresh（亚马逊生鲜服务）在内的实体店2021年的发卖额以至还不有2018年高。

看到亚马逊封闭了英美的68家实体店，不少人都市很希奇，作为一个互联网电商的巨子，亚马逊在市场上一直凡是一个所向披靡的状态，为什么会泛起这么很有问题的问题了，这其中的起因又在什么地方？为甚么咱们看到不止亚马逊众多的互联网电商企业开实体店城市泛起问题，这到底是怎样回事？

首先，我们看亚马逊今朝开的实体店之所以呈现问题，理论上在于说亚马逊的实体临期食品超市网上店一直处于一个叫好不叫座，本身的盈余水准相对于较弱的形状，关于今朝的消费者来说，假设在何等的一个外形当中的话，亚马逊的实体店就很难带来充裕的销量和人气，后果对付大有部分的消费者来说，你必需要让他有一个足量的理由来买本人紧要的东西，若是是仅仅是一个实体店的话，为甚么消费者要在你的实体店下面购物了？分外是假设商品实体店与线上的价值和本身的就事产品都是一致的，又如何能够吸引消费者来实体店真正采办？

其次，当前电商开实体店或多或少都涌现问题，的确最焦点的缘故原由在于说电商给实体店的定位着实是有问题的，如果电商给实体店的定位仅仅是作为自己的一个展示店，实际上不于是赢利为目的的话，着实这个实体店仍是有它的价值的，终归大部分人买工具的时候都只临期食品超市网上是可以在网上看到图片却没有方法真正感触到商品，以是咱们看到得多商铺都逐步沦为了电商的体验店，不少人在实体市廛体验商品，从此在电商下单置办，这成了电商工业发展的一个趋势，若是电商的实体店是从这个逻辑走的话，即便不赚钱也是相宜自身进行标的目的的。然则问题在于当前的电商企业可但凡巴望经由过程实体店来赚钱的，这就导致它本身的定位和市场的逻辑涌现了零乱，这也是亚马逊的实体店出现问题的启事。

第三，我们从根底逻辑的角度开航，关于亚马逊何等的电商巨擘来讲，其大规模的开实体店理论上有一个逻辑的悖论，这等于亚马逊本身等于靠击败实体店来起身的实体店，在电商的侵略之下面对着房钱家养的本钱不竭行进，自身的市场合作才力接续削弱，在多么的大配景之下，在反其道而行，无疑将会同样陷进这种困局之中。对于亚马逊来说它一定要建设一个不合化的优势，要末能够用互联网的手段选拔实体店的违抗，从而真正赚到钱，要末就理应找一些一致的制作品，让实体店满足电子商务难以满足的需求，这才有笼统真正取得成果。

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