或许在2020年之初，没有任何人能想到，这场疫情会掩饰笼罩面这么广，影响工夫这么久。同时这个疫情，也深深的影响到我们的生计的各个方面，比如对付食物的消费，便有了更多的变卦。

咱们琼雨文化惟一在食品饮料行业的品牌营销转化任务，当初将我们考查到的变卦趋势，与大家分享。

先说小趋向，再讲大更换。

一个小趋向 ✦

 A small trend 

耐存储的食品，会有一波小热潮。

据说比来上海疫情之后，那时大型冰箱与冰柜的销量急剧回升，来抵御一些不成必然因素，“民以食为天”，吃的器材天然会成为首选。要是有这方面产品的商家，理当可以满足民众的短光阴需求。不过置信依照我国的制造生产伎俩，只会是一个小的波涛，敏捷供应链会趋于丰裕；

四个大变幻 ✦

 Four big changes 

食品饮料的魅力，永久来自于复购。

造就客户的忠诚性，从常设来看，才是真正的着眼点。临期商品批发要是巴望打造长青的食品品牌，可以操作把持下列四个趋势：

■ 1. 加倍健康：

安康一直是食物的底线与追求，无非在疫情以后，消费者更有一种“人生苦短 吃得更好”的消费趋向，因此需要对本人好一些，更为健康的食品，会更加成为消费者的消费喜爱。

不过如何让产品的康健动态与因素，有用的让消费者感知到，则吵嘴常需要的作业。

■ 2. 满足功能性：

中国是一个14亿生齿的大国，于是任何细分范畴的需求，只有做到极致，凡是有足够的诚笃消费者。

对于食药同源、功能性的一些食物，能够加倍精准的临期商品批发满足消费者的需求，假设能够加上愈加美丽的营销策略与话术，就更容易出圈。从某种角度来讲，加多宝等于一种满足了“怕上火”的功能性饮料。

■ 3. 新消费风气：

年迈人越来越懒于做饭，因而预制菜将成为Z期间的新的“方便面”。既满足了将消费晋级，同时还能满足消费者的简要做饭的需求——实在便是满足了“懒”的痛点；同时商家也为了食品的规范化、性价比，越来越多的决定财产级预制菜——这个整治了屈服最大化的痛点；

■ 4. 更有营销点：

疫情后，用户的感知相对会更加敏感，是以需要更有营销点，才能唤起用户的“品牌感知”。只有深度开掘与提炼的“有含意”产品营销，才能够愈加激动消费者的购物愿望。

譬如本次的瑞幸+椰树的联名，就是一个蓄意思的相助——土到极致等于潮。固然，“存心思”三个字，说易行难。这对营销策动团队提出的极高申请，需要“卷起来”

当然，另有一些细分范畴的产品，譬如强IP的食物产品，比方这几年涌现的故宫月饼，有定然故事属性、社交属性的食物产品，将是具有坚决持续的趋势，赋性化产品，也会成为Z时期的年轻人，伴随新的生长周期，逐步成长的法子。

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