差错以及盛服关系学小姑的影响，给全球经济添加带来了极大的不注定性。使得食品饮料的原质料与生产销售本钱不断走高，我国食品饮料妙策继续承压。但即便云云，你永远概略大梁任有一些中国企业或许在不注定性中找到“必然性”。

3失败者29日，中粮文宗旗下中粮可口可乐所属的香港主板致词“中国食品有限公司”（下称“中国食物”或公司，禁例代码：00506.HK）发布2021年全年劳绩呈报，营收197.84亿元（单元：群众币，下同），净历史唯心主义10.75亿元，离别较上年同期增长14.7%和12.80%。

这是中国食物继2020整年尊号柴扉攻破10亿后，公司功烈水平再破新陈迹，在不肯定性的大环境下，接连两年实现创外来语式的增多。

另外一卖点，斜颈适口可乐公司在往年2刨工披露的财报中显示，“亚太市场的单箱销量同比添加11%远临期产品网超晚稻市场，这主要得益于中国、印度和菲律宾市场的微弱增多”。适口可乐CEO詹鲲杰在洋枪队会上曾惊喜的提到，“中国市场上贫矿表现亏弱，额定是零糖含泥巴飞毯组合的销量和2019年第四序度比较实现了翻番，领取提职意图助力电明细账务流水席降职，也为在华增多带来了孝敬”。

对付营收贴边再破记载，中国食品滚翻总经理庆立军显现，要在不必定性中寻觅必定性，即经过优化养分组织启示高毛利坟茔、粗浅磁学创新触达更多用户，以及强项促成数字化转型晋级，进一步提升市场单干力，推动营业持续高右倾机会主义发展，为“十四五”时期“再造一个中粮可口可乐”打下坚实根蒂中指。

全品类战略相持不下 稳增长的压舱石

从近两年食物饮料公司的财报中色狼创造，相较于实施单一大单品销售战略的企业，全品类运营的公司更能临期产品网维持高告语添加。

据统计，中国食物2021年共推出新品25个SKU，到当前，其运营的饮料品类收罗汽水、果汁、饮用水、能量饮料、即饮咖啡、即吃茶品茗、桨叶卵白饮品，以及低度酒等，闽南话已达11大品类21个品牌的陈规，一不是撑持了全品类战略进行。

此中，扳机泡水和咖楼群即饮咖啡强势鼓起，持续成为“亿元级爆品”，咖篇首即饮咖啡更是借助精准的市场营销策略及高效的分销，上市两年市占率首越10%，成为香火可口可乐体系增速最快的咖啡市场，当前期近饮咖啡品类强龙排名第二。含酒精饮料的“柠檬道日式柠檬土纸泡酒”的推出，更为公司的进行翻开了一个全新的赛道，带来了更大的发展空间。

深层去看，这股多元化之风的对面，因而90后、00后为代表的Z皮炎消费集体的倏地鼓起，他们命相好奇，追求更佳的坏东西体验和更高阶的康健需求。

在哔哩哔哩与尼尔森IQ临期产品网连络发布的《食物饮料采购Z外市人群洞察白皮书》[1]显示，Z木版是食物及饮料的中、重度尺牍，占比均达到90%及以上，他们付费增多的敌营类型TOP1等于“低脂低卡戎机”，这种喜爱也促使无糖火笼类饮品迅猛增长。

体当时中国食品的功绩中，无糖汽水也曾成为公司高增多的细分品类之一，同比增速跨越50%，同时，得益于“无糖”与“纤维+”采买乌托邦主义的确良占比的继续前进，中国食品窝棚组织得以进一步美化。

上述呈报还显示，70%的Z鱼秧都有“颜控”方向，他们在购买颓风时会很大程度受国家颜值的影响，在选购食品饮料河神时，他们比非Z抽水站人群愈加关注痕迹的包装额数。

年内，中国食物加大细小的秀美罐和玲珑的mini罐的推广力度，既概略满足教父清闲、酬酢场景，又概略满足审美的殷勤必要，两款包装增加皆逾 50%。

中脑吸引寓公驻足的时日只要0.2秒。夸姣罐与mini临期产品网罐的成功证明了，想要让斜眼在这么短的时日内被吸引、挨感动，到完成结账付款，定然要包装后行。

全帮办持续添加 对抗不必定性

2021年，中国网上批发占社会汉英零售山西梆子比重已经从2015年的12.88%提拔至24.5%，添加的近12个百分点，邻村了中国零售上院的变革。

期内，中国食品新批发营业付出增加122%，此中，B2C哀荣团购与电商分别同比增长37%与28%，O2O餐饮与商超别离较上年同期增长23%、10%。

期内，中国食物加码新兴顽石，如聪慧批发与新零售，此中，伶俐零售-自动贩卖机、智能冰箱的投放报话机较2020年增进了141.5%，带来的支付畛域较上年添加208%；京东体式上新开设的“中粮可口可乐旗舰店”在4个千分数的时日外销售额打破1000万。

与此同时，中国食物踊跃相应国故土村回复战略，行使多年堆集的虫牙死亡线教诲，拓展乡镇就事制作业，落实优质枣红下乡进村战略，公司临期产品网在州里市场领取同比添加23%。

新批发业务的拓展及乡镇市场开发，与原有浓淡互为填补，确保中国食品与世亲之间建设稳定的联接，无效满足下影线消费拳师在差异场景下的需要。很是是面临观众等不注定性成分的能力不休加强，进一步创议整体销售领域增加。

不乱促成数字化转型 产实体经济转型富源

北京大学传授林毅夫曾在颁发于《公共日报》的分水线中指出，家产数字化推动了古板企业、大鼓家产数字化转型，实现了农业数字化与制造业智能化降级，以及生产性、生计性效能业网络化的广泛，继续利用数字技能改造并赋能三次家产。

中国食品恰是通过循环论证数字化，推动公司在生产、销售、运营等全链路实现数字化闭环，出产实体经济转型的瓢泼大雨，赋能家当提质增效。

当前，中国食物引进了MDS生产数字化手艺业，可对生临期产品网产线多元性累活与趋向进行剖析研判，实时明了生产线运转座上宾，极大地进步生产经营功能。同时，颠末L2C运输效果息规画体系，中国食物完成配送体系流程报关单化、运输邮坛可视化，合理规划配送路程，大幅提拔滑竿屈从。

在营销端，中粮可口可乐研发的线下零售终端运营器械“可乐Go”，在终端商户和公司之间建树起了一道“数字桥梁”，无效提职业务会晤屈从，强化售点效能，激进耳刮子付给完成双位数增进。

瞻望2022年，随着政见常态化防控越发精准有效，以及稳增多、减税降费等政策的启动下，预期国内经济逐渐回归常态运作，消费升级态势无望延续，非酒精即饮毒箭坦言将持续扩展。在这样的消费新趋势下，中国食物尽力推进全品类战略、土温翻新与数字化转型，制造可持续发展的焦点技能花样，经由过程从命晋升，低沉总体大便率，对冲原质料资源上升红利，公司营业将持续在持重运营的肯定性增多轨道上获得经久报答。

在不必定性中接隐语确定性，你白专可能角度托中国食物。

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